咨询公司|成都企业管理咨询公司|重庆企业管理咨询公司|四川企业管理咨询公司

　咨询公司是这几年逐渐兴起的一个新兴的行业，为不同的企业企业提供方案式的管理咨询服务，涵盖范围广，提供服务齐全，而这些管理咨询公司是用什么样的方式盈利的呢？其实他们也有着固有的盈利模式，下面让我们一起了解一下吧。

　　第一种，雇佣军模式。这种盈利模式相对简单，公司提供信息，签约合同，但是公司本身并没有提供项目服务的能力，这个时候公司会在签单后将业务转包出去，从中获得差额的利润，而这种模式也有本身极大的弊端，那就是在转包的过程中找到的公司或者个人同样是没有承包能力的，这样难免质量会出问题，而整个管理咨询公司的工作人员将会忙于项目后期的一些收尾工作，公司也就很难花费精力将公司的规模做大，每年的盈利也是有限的了。

　　第二种，个体户模式。这种盈利模式和第一种类似，也非常简单，主要是公司的所有人都有做单的能力，而当公司签订合约之后，它会向一些高校招聘在校就读的MBA，这些人自行组件项目团队，而当项目结束之后，团队也将会解散。这种方式往往当项目下来的时候一个人就能承担一个项目了。

　　第三种，平台收租模式。这种模式一般管理咨询公司中有一位大师坐镇，大师提供信息资源，按照一定的比例“收租”，而这种公司现在在国内的咨询公司中屈指可数，他们的收入也并不高。

　　第四种，软件产品模式。这种模式一般是在外资的咨询公司中较多出现，在前面的管理咨询团队和后面的信息化团队的共同协助下，让收入升级，这种模式获得的盈利也是最高的。