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首先，中国市场虽大，但是很多行业都已经发展到成熟期，需求增长很慢，想要需求得到进一步释放，主要的路径就是扩大海外市场，这一点和很多发达国家的成功经验一致。国家的“一带一路”建设正加速推进企业“走出去”寻求海外市场，在那些市场上，中国产品相对具有竞争力。
 

其次，中国已经步入老龄化社会阶段，这不仅是人口结构的变化，而且将不可避免地出现消费萎缩、劳动力减少等压力,进而影响就业、产业等结构的变化。而同样是“抗老”问题，日本企业通过产业链向海外转移和科技化发展，积极应对人口红利消退的成功经验，中国企业也在学习。
 

再次，从外部情况来说，中国在移动互联网、电子商务，以及制造业领域在全世界都具有相对优势，所以布局海外市场是势在必行。当前，第一二产业是“走出去”了，但第三产业——服务业没能跟上，找当地的服务又对不上口。所以中国企业开拓海外市场的成功案例并不多，更多的是“走一走”又回来了。
 

最后，很大一部分华人企业家常年在海外生活，但是企业在中国，其企业缺少中国的管理咨询服务做支撑。那么，这部分企业家要掌控自己的企业，就需要对接在海外当地的中国管理咨询服务。这类咨询公司虽然服务的是在中国的企业，但是接触与交易的对象是围绕海外的企业进行的。所以，海外的华人圈子是中国管理咨询业可以开拓的很大一块业务。