之前成都918博天堂管理咨询公司分析过为什么企业需要进行人力管理咨询,企业与管理咨询公司合作会有什么优势,今天就来分享一下,哪些企业迫切需要人力管理咨询,没有废话,全是干货——
员工年度流失率30%以上的企业。
人效多年没有提升的企业。
人工成本报警的企业。
利润连续下滑的企业。
接近或亏损的企业。
业务多年没有增长的企业。
客户满意度持续下滑的企业。
人力战略管理缺失的企业。
人力基础管理薄弱的企业。
没有人力发展规划的企业。
招不进又留不住人才的企业。
员工培训开发短板的企业。
没有目标绩效体系的企业。
个别人主观决定员工薪酬的企业。
劳动关系紧张的企业。
中高层不主动不积极的企业。
员工频繁违纪的企业。
有事没人干、有人没事干的企业。
只汇报问题的企业。
工作推诿多的企业。
工作拖拉重的企业。
会而不议、议而不决、决而无果的企业。
中高层对老板不满意度高的企业。
老板对中高层不满意度高的企业。
老板深感力不从心的企业。